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庐阳国投集团公文管理制度
浏览次数: 1701  发表时间: 2011-5-4

本制度所指公文是指公司在日常经营管理过程中形成的通知、请示、申请、批复、报告、决议、会议纪要等。

一、管理部门

1.办公室指定专人负责对公文起草的格式规范、内容审核、传阅、发送和保存等进行管理。

2.办公室对公司各部门的公文管理进行监督、检查和指导。

二、公文管理作业流程

公文由各部门负责此项工作的责任人对公文进行撰写,对于个别专业性较强或事件相对重要及紧急的部门的公文,可由其部门负责人直接负责内容的撰写,行政部门的专人负责把关,以保证公文按照其规范的格式形成。

1. 作业流程内容反映公司对外、对内行文的拟稿、审核、核稿、签发、编号、印和分发的程序。

2. 作业流程涉及部门、岗位公司各部门、各级管理人员、各部门文档管理员及全体员工。

3. 本作业流程的处理程序

1) 文件由承办人拟稿;

2) 办公室负责复核,确保格式正确、文种使用准确;

3) 由部门管领导对内容叙述的准确性进行审核;

4) 根据文件内容及管理权限由相应级别管理者签发文件;

5) 根据文件重要程度和发放范围由行政管理部门文件专人员负责编号、印、分发。

4. 作业流程的控制要点

   保证公司文件内容准确、格式标准,保证公司的文件管理及相应工作职责明确责任到人,通过严格程序确保办事效率和质量。

三、 公文编号

1. 公文的编号方法:

1)以法人单位名义发文的编号为:单位标准简称[年号]000号;

2)以法人单位内部部门的名义发文的编号为:单位部门简称[年号]000号;

3)法人单位日常办公例会会议纪要的编号为:单位简称纪字[年号]000号;

4)法人单位其他专题会议会议纪要的编号为:单位简称专纪字[年号]000号。

5)具体文号由行政管理部门指定专人负责编写和管理,文号根据发文级别和文件类型分别在年度内以流水号的方式编写。

2. 标准简称:

 法人单位标准简称:

合肥庐阳国有资产投资控股集团有限公司 —— 简称:庐阳国投集团

             

办公室——办                   财务管理部——财

人力资源部——               资产管理部——

工程管理部——工               投资发展部——

综合管理部——            

四、收发文流转程序

1. 收文程序

审核签收记、分阅存档(办公室)——承办并记录承办(收件部门/人)——催办(办公室)

2. 发文程序

拟稿(承办人)—— 核稿(办公室)—— 审核(分管领导)—— 签发(总经理/董事长)—— 编号、印、分发(办公室)

传真收发程序

1. 接收传真程序

接收登记记录分发(办公室)—— 签收、承办(收件部门/人)

2. 发送传真程序

拟稿(承办人)—— 审核(分管领导) —— 发送(承办人)—— 登记、催问结果(承办人/部门)

公文保管

公文按照其来文单位、公文所属门类、公文内容等进行类。具体分类方法参照下表:

大 类

   

备注

外部来文

1. 政府机关来文

 

2. 合作单位来文

3. 其他资料

内部公文

1. 公司内部其他公司来文

2. 内部公文(通知、决议、请示、报告等)

3. 会议纪要

4. 阶段性专题工作文件

5. 日常职能工作文件

6. 合同或协议

7. 公司制度、管理办法、制度

8. 其他

、 公文管理的监督检查

集团办公室庐阳国投集团公司及各部门公文管理的监督检查部门每年度对各部门进行指导检查。办公室对每次指导检查的结果与工作考核相结合,并予以公布。             本制度自发文之日起执行

 

文件标题

 

发文字号

密级

 

印数

 

附件

 

主送

 

报送

 

主办部门

 

 

拟稿人

 

拟稿

日期

 

部门负责人

[签字]

分管领导

[会签]

董事长

[签批]

备注:

备注:

 

公 文传 阅 单

文件题名

 

发文部门

 

 

      

拟办意见

 

领导批示

分阅人

阅批意见