今年来，庐阳国资经营公司严格落实资产维修成本把控工作，充分利用技术能力和第三方资源优势，多措并举，精益管控资产维修成本，实现降本增效。

据介绍，通过严格维修范围界定，按照应修尽修原则，严格审批资产运营管理处提交的维修申请，对于维修主体责任进行严格把关，第一季度共计退回不属公司维修责任范围的维修申请24件。此外，采取加强维修管理人员造价专业知识学习，通过参加建筑工程专业学习、造价知识培训等方式，积极把好维修项目施工方案及预算初审关，严防施工单位高估冒算。

资产维修负责人介绍，目前，通过以国投集团第三方造价咨询为抓手，项目预算初审后报送国投集团，由第三方专业造价咨询单位现场复核工程量、把关预算，使资产维修成本控制最大化。据统计，3月份以来报送国投集团内审的项目核减额均控制在10%以内。

（程明）