2019年9月2日，国投集团召开菜市场专项治理工作动员会，成立专项领导小组分管集团菜市场。集团党委书记、总经理解光熙，庐阳区市场监督管理局副局长钱昌西，集团党委副书记刘士杰、集团纪委书记李旭、副总经理李四顺以及各菜市场相关负责人出席会议。

刘士杰在会上宣读了《关于成立集团公司菜市场专项治理工作领导小组的通知》，领导小组下设办公室、包保工作组、考评工作组，共同参与菜市场的专项治理工作，其中包保工作组负责各菜市场具体治理工作。

李旭带领大家学习了《合肥市城区菜市场长效管理考核办法》，要求各小组应严格按照准则和上级单位要求，积极开展菜市场治理工作，标逐一查找各菜市场存在的问题，确保排查到位、整改到位。

庐阳区市场监督管理局通报了目前集团菜市场存在的问题。各包保工作组负责人认真听完通报并详细咨询记录本小组所辖菜市场存在问题和整改要求，全部主动表态，在接下来的菜市场专项整治工作中，查找自身问题，严格按照要求整改。

钱昌西将目前菜市场存在的问题总结为五点：（一）学习不到位，对考核办法的学习不够深入，因此在工作中不能完全贯彻相关条例；（二）维护不到位，很多菜市场已经配置了很好的硬件设施，但是没有很好使用维护，没有发挥最大价值；（三）制度执行不到位，制度不够完善，并且没有严格执行；（四）管理不到位，无论是对菜市场经营户还是消费者，甚至菜市场工作人员的管理都有待加强；（五）整改不到位，对于前期考核中发现的问题没有完全做到及时整改，工作效率有待提高。要求大家做到提高认识，统一思想，并且落实运管责任，高要求高标准去打造菜市场，并且要做好宣传工作，让全员都参与到菜市场的文明创建工作中来。

解光熙作最后讲话，希望全集团后期的菜市场整治工作要做到以下四点：一是提高思想认识。集团需围绕标杆，站在全区的角度，进一步提高认识，全力把菜市场管理工作做出成效；二是加强组织领导。要充实工作力量，对表达标，以“整治、规范、达标”为抓手，以“治脏、治乱、治违”为主要内容，全面提升菜市场环境，提高菜市场管理和服务水平；三是强化工作措施。成立集团菜市场管理考核工作组，每周对照相关考核办法对菜市场进行测评打分排序，对考核排名靠后的菜市场责令包保组立整立改、现场整改；四是建立长效机制。对新建好的合资菜市场和托管菜市场都建立相应的奖惩机制和考核办法，严格执行。

解光熙指出,只有不够端正的态度，没有管理不好的市场。不管是范围内还是范围外，不管是自管还是托管，不管是独资还是合资，庐阳国投集团作为区属国有菜场牵头管理单位，将全力以赴、长期坚持全力推进菜市场管理工作提档升级，向区政府交付满意答卷。

（行政人事部 张慧子 杨晓红）