为提高公司保安队伍整体素质，完善队伍管理模式，庐泰保安公司推出双举措，共同助力保安队伍日常管理。

更新大队网格化管理表格，掌握队伍工作情况。公司通过各大队每月报送的网格化表格，实时了解各大队人员班次情况及公司岗位情况；公司以网格框架着手，将过去被动应对问题的管理模式转换为主动发现问题和解决问题的模式，网格化将600余人的安保队伍通过梳理，在表格中以横竖框架的形式清晰、明了地表现出来；网格化是管理手段的数字化，他通过数字让公司管理人员可以更加直观的，科学高效的进行管理，通过网格化庐泰公司总结出一套规范标准的队伍管理模式，从发现到督查，再到处理、替换形成一个完整的闭环，从而提高管理能力和水平。

新建小队周制出勤记录表，了解队员实时动态。庐泰公司通过自行设计的周制考勤表，准确的了解每位队员的工作班次及日常表现情况，通过考勤记录表更加准确直观地了解各岗位人员的实时动态。公司利用每周上报的出勤记录表将岗位人员和岗位信息有机的进行结合，所有的考勤纪律表现直接与薪酬挂钩，通过将出勤记录表数字化以后，公司将掌握更加详进的考勤信息；公司将把最新推出的周制考勤表作为长效机制的考核手段，根据实际情况进行修改完善，形成适用于庐泰队伍发展的创新制度。

（解晶雨、李思佳）