兴民以居为重，理资以安为先。国有资产经营管理已经进入了新常态和新模式，新常态就是在保障资产安全的情况下运营管理资产；而新模式就是以信息化管理为抓手强化资产管理和运营。

切实守住安全底线保障国资保值 

安全生产是一切工作的前提和基础，是国有经营性资产保持一切价值的基础，金额反映的只是资产的市场价值，安全体现的是资产的环境价值、品牌价值，甚至生命价值。国资管理员切实将安全生产摆在日常，抓在经常，积极推行“全员、全面、全方位、生产全过程、全天候”的安全管理机制，加强对资产的安全巡查，明确每位资产管理员的安全生产管理责任，每个管理处将所管理的资产划分区域，责任到人，采取包包制。同时，在资产的日常管理中采取三级检查监督机制，层层落实，层层监管，确保安全生产长治久安，从而保障国有经营性资产的各项管理工作顺利进行。

信息管理优化升级促进国资增值

技术永远是提高生产力的第一催化剂，是增加价值的“看不见的推手”，庐阳国资信息化管理系统应新技术而生，为国资价值提供了一个新的增加点。日前，庐阳国资经营公司结合实际所需，优化升级资产信息化管理平台，搭建新载体，包含资产管理、合同管理、租金管理、安全巡查、“房产一张图”等多样化功能，切实满足了新时代下资产管理的新需求。目前，该平台已经进入试运行阶段，资产管理员可以通过该平台直接进行租金收缴，资产安全巡查，实地上传图片等一键操作，更加便捷、准确、全面地进行资产管理工作。以问题为导向的资产巡检手机应用，能够清晰地反映管理员实时、实地的工作状态和任务完成情况，极大地提高了整个国资管理水平，无形中也增加了资产的价值。             

                              （瞿晶晶 崔梦云）