日前，安徽省委印发《关于坚持“三严三实”整治形式主义官僚主义突出问题的意见》，提出“十力戒十做到”，对整治形式主义官僚主义作出总体和长期要求。

庐阳国投集团迅速开展行动，梳理日常工作内容与流程，对标“十戒十做”。一是精简会议人数。调整月初例会参会人员名单，减少参会人数，各子公司和集团部门只安排1名负责人统一汇报工作，避免重复汇报。二是简化会议流程。新修改的《庐阳国投经理办公会制度》对议事范围、流程、时间及规则都作出明确规定，统一制定议题汇报模板，让议事更加规范。三是控制会议节奏。经理办公会议题会前充分酝酿，提前完成班子成员传阅，及时征询关联部门意见。会议节奏紧凑，起到缩短会议时间，提高工作效率的作用。

“十戒十做”从实处做起，从小事抓起，从具体问题改起。国投集团领导班子坚持以身作则，率先垂范，形成“头雁效应”。每个国投人都会把自己摆进去，带头查摆自身存在的形式主义等问题，自觉接受监督，主动进行整改。