自今年6月，庐阳国投集团在区委、区政府的关心下，在区国资办的支持下，班子架构不断完善，现代企业制度不断健全，企业规模不断壮大，对人才的需求量也随之不断增大，着力兴起人才战略，是当前深化国资国企改革的关键一环，密切关系到庐阳国资国企的可持续发展。

科学谋划，加大人才引进力度。年初，集团各部门、各子公司梳理上报用人计划，在此基础上，与新安人才网、智联招聘等专业网站合作，参考公务员、事业单位招录流程，结合国资国企用人需求，形成系统化、专业化、特色化的引才模式。今年3月和8月，共举办两场招聘，顺利完成年度招聘计划，不仅为国资经营板块引入一批年轻有为的一线人才，更为产业地产、商业运营等新板块输入新鲜“血液”，为庐阳国资创新升级注入全新能量。

高度重视，提升人才培养水平。近年来，引进的人才呈现年轻化、专业化趋势，一方面有利于强化国企人才储备，一方面也对人才培养提出了更高要求。为此，国投创新采用“两步走”模式，一是“走出去”，利用户外拓展训练的形式，培养年轻人才队伍的团结协作精神；二是“走进来”，将各行业、各领域的专家请进来，当面授课，亲自示范，陆续开展摄影、写作等现场讲座，打造一专多能、多才多艺的国资人才队伍。

完善机制，畅通人才晋升渠道。新班子成立以来，大力完善各项机制，重点将基层作为培育中层管理人员的沃土，进而作为优选高层管理人员的“储备库”。在人才考察方面，始终坚持以德为先，以能为重，把绩效考核作为衡量工作效能的重要指标，把综合素质当成考虑提拔任用的关键因素，真正做到“让专业的人做专业的事、让得力的将带团结的兵”，形成上下一心同进取的良好工作氛围。

随着庐阳国投日新月异的跨越式发展，集团持续在引贤才、强根基、挖潜力方面开拓创新，持续加快“调结构、转方式、促升级”步伐，在全市国资系统中探出一条具有鲜明庐阳特色的新路，作为中高端人才瞩目的新焦点，未来将把人才作为国资国企创新升级的宝贵财富，将人才战略作为推动首善庐阳建设的强大动能。

（集团行政人事部 彭静）