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“五加强”做好城隍庙管理运营工作
浏览次数: 2096  发表时间: 2016-12-5

122日上午,区国资办党组副书记、主任沈校根主持召开城隍庙建投公司头脑风暴会,城隍庙建投公司全体工作人员参加会议。

会议听取了城隍庙全体员工关于近期城隍庙市场建设、整合、招商、策划、管理等方面的意见建议。沈校根指出,做好城隍庙建设管理工作,所有员工均要有想法有见解,从本职工作出发完成相关工作。城隍庙建投公司公司所有员工要做好三个明确,一是对本职工作的明确,二是对部长职责的明确,三是对高管工作的明确;要树立成就意识,部长成就基层员工,副总成就部长,员工要感恩上级及公司;要将工作当成事业,努力在工作中提升个人素质。沈校根强调,城隍庙日常工作要做好五个加强,一是要加强活动策划引导能力,确保周末平时有活动,白天晚上活动有交叉;二是要加强夜市业态调整,让商户把门开起来,把灯亮起来,市场管理人员要把朋友交起来;三是要加强市场空间挖掘,让餐厅换新品、招商换新店、街区换新景,挖掘新空间;四是加强市场管理执行,对日常管理、安全管理、制度完善方面严格要求;五是加强全员三个统一,思想统一、行动统一、纪律统一,确保城隍庙各项工作取得新成果。(城隍庙)