9月3日下午，在城隍庙建投公司会议室，区国资办党组副书记、主任沈校根召开城隍庙建设整合招商管理工作调度会，党组班子成员解光熙主持会议，城隍庙建投公司全体工作人员参加会议。

会议听取各部门工作人员工作汇报。沈校根指出，城隍庙工作关键在抓落实，管理要强势，执行要高效，要及时发现并解决问题。他强调，基础设施完成情况要每日跟进；招商工作要及时梳理意向信息；资产整合工作要继续跟进省行管局、百味园南京医药方面及北油坊巷信息；市场管理务必要加强日常考核，对保安、保洁严格管理，严格把握安全管理底线，每日检查灭火器、消防栓等消防设施，食品卫生每月至少一次大检查，确保市场管理安全稳定运转。沈校根要求，城隍庙建投公司全体员工要提高思想认识，以一丝不苟、精益求精的态度狠抓落实；要唤醒责任意识，以高度负责、推陈出新的精神身体力行；要树立担当精神，以舍我其谁、时不我待的紧迫紧追朝夕。解光熙强调，所有工作务必要按照时间节点完成，要加强内务、资产、保安、保洁、市场、配电、消防、电梯、业态等的管理，以丰富的活动形式，精准的策划招商做好城隍庙业态调整落位工作。（城隍庙）